Gesundheit sichern. Arbeitsfähigkeit erhalten. Menschen stärken.
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) unterstützt Mitarbeitende dabei, nach längerer Erkrankung wieder dauerhaft in das Arbeitsleben zurückzufinden und erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen.
Ein gut aufgestelltes BEM ist dabei weit mehr als ein formaler Prozess: Es ist ein wichtiger Bestandteil einer wertschätzenden Unternehmenskultur und ein Beitrag zur nachhaltigen Sicherung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit.
Im Rahmen von Workshops und Schulungen vermittle ich:
- Sicherheit im Umgang mit sensiblen Situationen
- Orientierung im BEM-Prozess
- Gesprächsführungskompetenz bei belasteten Mitarbeitenden
- einen reflektierten Blick auf Rolle, Verantwortung und Handlungsmöglichkeiten
- BEM in Abgrenzung zu Krankenrückkehrgespräche
Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, professionell, klar und zugleich menschlich zu handeln – auch in herausfordernden Situationen.
Schulung von Führungskräften und BEM-Verantwortlichen
Ich vermittle praxisnahes Wissen und Handlungssicherheit im Umgang mit BEM-Verfahren.
Im Rahmen von Workshops und Schulungen vermittle ich:
- Sicherheit im Umgang mit sensiblen Situationen
- Orientierung im BEM-Prozess
- Gesprächsführungskompetenz bei belasteten Mitarbeitenden
- einen reflektierten Blick auf Rolle, Verantwortung und Handlungsmöglichkeiten
Inhalte sind unter anderem:
- Rolle und Verantwortung im BEM-Prozess
- Gesprächsführung in sensiblen Situationen
- Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen
- Abgrenzung zu anderen Verfahren (z. B. Krankenrückkehrgespräch)
Ziel ist es, Führungskräfte und Beteiligte zu stärken und ihnen Sicherheit im Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden zu geben.
Erarbeitung und Weiterentwicklung eines BEM-Prozesses
Gemeinsam entwickeln wir einen klaren, transparenten und umsetzbaren BEM-Prozess, der zu Ihrer Organisation passt.
Dabei geht es z. B. um:
rechtliche Rahmenbedingungen und Dokumentation
Aufbau und Struktur des Verfahrens
Rollen und Zuständigkeiten
Abläufe und Schnittstellen
Ein gelingendes BEM braucht mehr als Struktur und Formalien.
Es braucht Vertrauen, Klarheit und eine respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe.
Genau hier setze ich mit meiner Arbeit an:
Ich verbinde fachliche Expertise mit einer personenzentrierten, empathischen Haltung und unterstütze Unternehmen dabei, BEM nicht nur umzusetzen, sondern nachhaltig zu verankern.